Wybierz tę kwalifikację, jeżeli...
- Chcesz udokumentować swoje kompetencje w zakresie project management
- Pracujesz w finansach, IT lub organizacjach realizujących projekty
- Jesteś studentem aspirującym na stanowisko Project Managera
Termin "projekt" na dobre zagościł w codziennym języku i powoli staje się najpopularniejszą metodą pracy. Chociaż mianem jednego z pierwszych projektów określa się budowę starożytnych piramid w Egipcie, to obecny format tego typu działań na dobre rozpowszechnił się dopiero w latach 50. XX w. Wówczas to duże przedsięwzięcia przestały być realizowane ad hoc, przy użyciu nieusystematyzowanych metod, a zaczęły przebiegać według kolejno ustalonych faz inicjacji, planowania, realizacji, monitorowania działań i zakończenia projektu, czyli wszystkich procesów, które obecnie składają się na zarządzanie projektami.
Umiejętność zarządzania projektami (ang. project management) nie musi być talentem, z którym trzeba się urodzić. Kompetencje w tym zakresie można zdobyć na coraz popularniejszych studiach podyplomowych i szkoleniach z tego zakresu lub na drodze doświadczenia, a następnie potwierdzić je poprzez certyfikację. Międzynarodową instytucją zajmującą się wydawaniem tego typu kwalifikacji jest International Project Management Association (IPMA), posiadająca swój oddział również w Polsce.
Certyfikat IPMA jest honorowany we wszystkich krajach, gdzie istnieją stowarzyszenia członkowskie i jednostki certyfikacyjne IPMA. Stowarzyszenie IPMA zostało zarejestrowane w Szwajcarii, stąd certyfikaty IPMA są bardzo popularne głównie w krajach europejskich tj. Niemcy, Wielka Brytania, Austria i właśnie Szwajcaria. W Polsce można zaobserwować wzrost zainteresowania systemem certyfikacji IPMA, wynikający m.in. z potrzeb rynku pracy, który stawia kompetencje na pierwszym miejscu.
– Certyfikaty IPMA jako jedyne dają kandydatom pełną ocenę wiedzy, doświadczenia i zachowań pożądanych u profesjonalnych kierowników projektów. Taka kompleksowa, obiektywna ocena kandydata do pracy ułatwia pozyskiwanie właściwej kadry, stąd też bierze się rosnąca popularność certyfikacji IPMA w oczach pracodawców – wyjaśnia Artur Marsy, CEO INNECT.
System certyfikacji IPMA jest czterostopniowy i został opracowany tak, aby stale udoskonalać i rozwijać kompetencje kierownika projektu. Każdy kolejny stopień systemu łączy zweryfikowane kompetencje oraz dalszy rozwój samoświadomości, a poziomy certyfikacji tworzą odpowiednią strukturę dla kształtowania ścieżek kariery w organizacji – finansowej, informatycznej lub każdej innej.
Zakres wiedzy
Podstawę systemu certyfikacji IPMA stanowią Wytyczne Kompetencji IPMA (ICB), opisujące elementy kompetencji weryfikowanych w procesie oceny kandydatów. Obejmują one trzy obszary: kompetencji technicznych, behawioralnych i kontekstowych. Ponadto IPMA kładzie nacisk na doświadczenie kandydata, a nie tylko jego umiejętności. Posiadacze certyfikatu są uczeni otwartości w podejściu do każdego projektu, którym mają zarządzać.
– W odróżnieniu od innych certyfikatów IPMA nie promuje konkretnej metodyki zarządzania projektami. Wychodząc z pragmatycznego założenia, że sposób prowadzenia projektu dobiera się do jego specyfiki, wynikającej ze skali projektu i oczekiwań jego interesariuszy, IPMA uczy właściwego doboru metodyki oraz zakresu jej zastosowania w projekcie. W praktyce oznacza to, że kandydat powinien znać kilka metodyk, aby móc wybierać te elementy, które warto zastosować w danym przypadku – informuje Artur Marsy.
Czas trwania
Należy pamiętać, że certyfikat IPMA ma swój termin ważności, który wynosi pięć lat – na każdym poziomie (IPMA-A, IPMA-B, IPMA-C, IPMA-D). Terminy certyfikacji są planowane przez Biuro CERT IPMA Polska na cały rok w różnych miastach Polski. Można je znaleźć na stronie www.ipma.pl.
– Ograniczony czas ważności certyfikatów wynika z wymogów narzuconych przez systemy akredytacji ISO oraz konieczności dostosowywania się do potrzeb rynku, ciągłego rozwoju i podnoszenia kompetencji. Aby odnowić certyfikację, należy wykazać się przede wszystkim doświadczeniem zawodowym zgodnym z poziomem certyfikacji, a dodatkowo potwierdzić dbałość o rozwój kompetencji – tłumaczy Artur Marsy.
Czas poświęcony na zdobycie kwalifikacji zależy od poziomu, na który zdecyduje się kandydat, a w wyborze tego ostatniego może pomóc uważne zapoznanie się z kompetencjami IPMA.
– W moim przypadku przygotowanie i sam proces certyfikacji na poziomie A trwał blisko rok. Sporo czasu zajęło mi dobre przygotowanie raportu, ale dostarczyło mi jednocześnie dużo satysfakcji z usystematyzowania zebranego doświadczenia we wdrażaniu zarządzania projektami – dzieli się swoim doświadczeniem Artur Marsy.
Warto wspomnieć, że IPMA wyszła również naprzeciw potrzebom studentów, wprowadzając kilka lat temu certyfikat IPMA-Student. Dzięki niemu młodzi ludzie mogą podsumować swoje umiejętności akademickie z zakresu project management.
Perspektywy rozwoju
Certyfikat pozwala w obiektywny sposób ocenić i udokumentować kompetencje oraz doświadczenie w dziedzinie zarządzania projektami, co jest szczególne istotne w świetle wprowadzonej przez Komisję Nadzoru Finansowego w 2013 r. Rekomendacji D, w której zaleca się stosowanie uznanych standardów i dobrych praktyk w obszarze project management.
– Z punktu widzenia regulacji rynku finansowego pracodawcy poszukują możliwości udokumentowania kompetencji pracowników z zakresu zarządzania projektami w formie uznanych certyfikatów jako jednego z mierników wypełnienia nałożonych nań zaleceń. A dla pracodawcy rekrutującego nowego pracownika certyfikat jest cenniejszą informacją niż często podkoloryzowane opisy z CV – przekonuje Artur Marsy.