Cechy branży:
- Ryzyko to nieodłączny element każdej decyzji biznesowej
- Rosnące znaczenie ryzyka związanego z rozwojem nowych technologii
- Wśród kandydatów pożądana gruntowna wiedza z zakresu metod ilościowych
Zacznij zarządzać ryzykiem świadomie, zanim to ono zacznie zarządzać Tobą – ta dewiza świetnie oddaje ideę risk management. Z ryzykiem musi się zmierzyć każde przedsiebiorstwo, nawet to najlepiej prosperujące, ponieważ każda decyzja biznesowa niesie ze sobą wiele zagrożeń. Można powiedzieć nawet więcej – ryzyko prowadzenia działalności gospodarczej to nieodzowny element każdej gry rynkowej, z którym muszą się liczyć wszyscy jej uczestnicy: właściciele firm, instytucje finansowe, kooperanci oraz potencjalni inwestorzy.
W ciągu kilku ostatnich lat zarządzanie ryzykiem przeszło metamorfozę – od podejścia fragmentarycznego do zintegrowanego modelu, w którym to zagadnienie ryzyka traktuje się bardziej holistycznie. Z aspektami risk management możemy się spotkać praktycznie w każdej branży, zarówno w produkcji czy logistyce, jak i w usługach lub w instytucjach finansowych.
– W przedsiębiorstwach produkcyjno-usługowych funkcja zarządzania ryzykiem łączy się innymi funkcjami ze względu na skalę działalności, naturalnie ograniczającą liczbę rodzajów ryzyka. W przypadku instytucji finansowych ze względu na ich mnogość, która ma pośredni bądź bezpośredni wpływ na działalność oraz wyniki finansowe, funkcje zarządzania ryzykiem są rozbudowane i podlegają bezpośrednio pod członków zarządów odpowiadających za obszar ryzyka lub finanse – wyjaśnia Mateusz Solak, Manager w Dziale Zarządzania Ryzykiem Deloitte.
Ponieważ modele dotyczące zarządzania tym obszarem stają się coraz bardziej skomplikowane, więcej instytucji, zwłaszcza finansowych, będzie decydowało się na powołanie specjalistycznej funkcji menedżerskiej w swoich strukturach, tzw. Chief Risk Officer (CRO). Jednocześnie, zdaniem Mateusza Solaka, upraszczanie i uszczelnianie systemów instytucji finansowych przełoży się na rozwój narzędzi do oceny występowania ryzyka, zarówno pod względem metodologicznym, jak i informatycznym.
– Nie można również pominąć aspektów ryzyka związanych z wykorzystaniem internetowych kanałów obsługi klienta, szczególnie narażonych na ataki cyberprzestępców, oraz nowatorskich produktów związanych z realizacją płatności, takich jak karty zbliżeniowe. Kluczem do sukcesu tego typu produktów będzie nie tylko przekonanie klienta o wygodzie ich stosowania, lecz również zapewnienie im bezpieczeństwa – podsumowuje Mateusz Solak.
Ścieżka kariery
Konsultanci rozpoczynający karierę w ramach risk management mogą sprawdzić się w następujących obszarach:
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym – ryzyko operacyjne związane jest ze stratami wynikającymi z niewłaściwych lub zawodnych procesów wewnętrznych, ludzi i systemów lub też ze zdarzeń zewnętrznych. Definicja obejmuje ryzyko prawne, nie obejmuje natomiast zespołu ryzyka strategicznego i reputacji. Taka definicja zawiera w sobie zatem szeroki zakres różnych typów ryzyka: od zewnętrznych zdarzeń, takich jak kataklizmy naturalne, które zdarzają się rzadko, ale prowadzić mogą do wielkich strat, po zwykłe błędy transakcyjne, które zdarzają się często, ale nie są bardzo kosztowne.
Zarządzanie ryzykiem finansowym – ryzyko finansowe wynika z decyzji kształtujących strukturę kapitałową przedsiębiorstwa i obejmuje występowanie ryzyka walutowego oraz stopy procentowej. Coraz większą popularność w zakresie zarządzania ryzykiem tego typu zyskuje miara value at risk (VaR), określająca maksymalną wartość, jaką można stracić z określonym prawdopodobieństwem w określonym czasie.
Zarządzanie ryzykiem kredytowym – ryzyko kredytowe występuje, kiedy jedna ze stron kontraktu nie dotrzymuje warunków umowy, co oznacza, iż strona narażona na ryzyko nie otrzyma w oczekiwanym terminie płatności określonej przez warunki kontraktu.
Zarządzanie ryzykiem informatycznym – do podstawowych mechanizmów zarządzania ryzykiem w tym obszarze należy m.in. klasyfikacja i zarządzanie zasobami, jak również prowadzenie ewidencji urządzeń bezprzewodowych i przenośnych, które wydają się być niezbędne w nowoczesnym otoczeniu biznesowym.
– Obszar zarządzania ryzykiem łączy również wiele innych obszarów, jak np. rachunkowość, analizy biznesowo-ekonomiczne czy optymalizację procesów decyzyjnych. Osoba rozpoczynająca karierę w obszarze zarządzania ryzykiem ma możliwość dokładnego poznania przedsiębiorstwa bądź instytucji finansowej oraz wykorzystania wiedzy zdobytej na studiach w praktyce – podsumowuje Mateusz Solak.
Poszukiwane umiejętności
Najczęściej poszukiwanymi umiejętnościami, które cenią sobie pracodawcy wśród kandydatów, są zdolności analityczne, gruntowna znajomość metod ilościowych (każde przedstawione powyżej ryzyko jest mierzalne), znajomość narzędzi analitycznych oraz obsługi bazy danych.
– Wymieniłbym również otwarty umysł i chęć do nauki. Studia na kierunkach takich jak matematyka, statystyka, ekonometria, informatyka czy nawet fizyka "wyposażają" konsultanta w narzędzia, które stosowane są w codziennej pracy. Pamiętajmy również, iż praca konsultanta wiąże się istotnie z kontaktami międzyludzkimi. Miękkie umiejętności z zakresu komunikacji stanowią zatem ważny atut – wyjaśnia Mateusz Solak.