Pracujemy projektowo, a każdy projekt może być inny – od wsparcia klientów w przygotowaniu sprawozdań finansowych, przez rozwiązywanie złożonych kwestii księgowych, po udział w projektach procesowych czy wdrożeniach technologii - mówi Agata Janas, Senior Managerka w dziale CFO Consulting w EY Poland.
Jak zaczęła się Twoja kariera w finansach i co sprawiło, że dołączyłaś do EY?
Po liceum postanowiłam, że nie będę studiować dziennie – chciałam pracować, zdobywać pierwsze doświadczenie i równolegle studiować zaocznie. W trakcie studiów na kierunku Finanse i Rachunkowość zajmowałam się m.in. księgowością i płatnościami w małej, rodzinnej firmie. Po studiach trafiłam do dużej spółki, ale szybko zrozumiałam, że powtarzalne obowiązki to nie dla mnie. Zainteresowała mnie oferta EY i choć początkowo nie do końca wiedziałam, czym dokładnie będę się zajmować, przekonała mnie możliwość rozwoju i różnorodność projektów. Początki były trudne – duża korporacja, międzynarodowe standardy, nowe procesy – a teraz pracuję tu już prawie 8 lat.
Jak wygląda Twoja codzienna praca?
Nie ma rutyny. Pracujemy projektowo, a każdy projekt może być inny – od wsparcia klientów w przygotowaniu sprawozdań finansowych, przez rozwiązywanie złożonych kwestii księgowych, po udział w projektach procesowych czy wdrożeniach technologii. Często trafiają do nas firmy, które potrzebują szybkiego wsparcia – wtedy priorytety zmieniają się z dnia na dzień. Zdarza się, że pracujemy niemal w zespole klienta, pomagając uzupełnić braki kadrowe lub kompetencyjne.
Jakie zmiany w pracy w rachunkowości i sprawozdawczości finansowej zauważyłaś w ostatnich latach?
Kiedyś klienci oczekiwali głównie merytorycznych raportów, dziś liczy się przede wszystkim wartość biznesowa i praktyczne wdrożenie rozwiązań. Rozwój technologii, automatyzacja i sztuczna inteligencja zmieniły sposób pracy – proste pytania można zadać chatbotowi, więc od doradcy oczekuje się unikalnej, eksperckiej wiedzy. Zmienił się też język komunikacji – musimy jasno mówić, jakie korzyści przyniesie nasze rozwiązanie.
Jak EY wspiera rozwój młodych specjalistów?
Od początku zapewniane są szkolenia oraz wsparcie doświadczonych kolegów w ramach programu buddy. Każdy ma też swojego opiekuna kariery, który pomaga w planowaniu rozwoju, wyborze projektów i przygotowaniu do kolejnych ról. Firma finansuje kwalifikacje zawodowe, takie jak ACCA czy egzamin na biegłego rewidenta.
Jaką radę dałabyś osobom rozpoczynającym karierę?
Nie bójcie się nowych wyzwań i zaufajcie, że z czasem wszystko „ułoży się” w głowie. Początkowy natłok informacji jest normalny – wszyscy przez to przechodzą. Warto nastawić się na szybki rozwój, zarówno merytoryczny, jak i osobisty. Rok pracy w tej branży potrafi dać doświadczenie, które gdzie indziej zdobywa się przez pięć lat.
