Temat numeru | edycja 2025/26Firma jest jak organizm. Dlaczego współpraca między działami to podstawa?Współczesna firma to coś więcej niż struktura organizacyjna, stanowiska i procedury. To żywy organizm, w którym każdy dział pełni określoną funkcję, a sukces całego systemu zależy od harmonii i przepływu informacji między jego częściami. Tylko współpraca – niczym tętno rozprowadzające tlen po całym ciele – pozwala firmie rozwijać się, adaptować i skutecznie reagować na zmiany rynkowe. Jak więc budować kulturę współdziałania w organizacji?Sylwia Zając
Temat numeru | edycja 2025/26Finance Business Partnering w nowoczesnej organizacji. Ewolucja roli działów finansowych przedsiębiorstwRola działów finansowych w przedsiębiorstwach przeszła w ostatnich dekadach znaczącą ewolucję. Tradycyjnie skupione na raportowaniu, zgodności z przepisami i kontroli budżetowej, dziś coraz częściej pełnią funkcję partnerów biznesowych wspierających strategiczne decyzje. Ten kierunek zmian określa się mianem Finance Business Partnering – nowoczesnego podejścia, w którym finanse stają się integralnym elementem kreowania wartości organizacji.Sylwia Zając
Temat numeru | edycja 2025/26Nieoczywiste połączenie, czyli kompetencje humanistyczne i ścisłe w branży finansowejUmiejętność analizy danych czy lekkość w tworzeniu przekazu? Współczesny sektor finansowy coraz częściej odchodzi od sztywnego podziału na umysły ścisłe i humanistyczne – zamiast tego stawia na różnorodność. Dlaczego to właśnie na styku tych dwóch podejść powstają najbardziej innowacyjne rozwiązania?Sylwia Zając
Temat numeru | edycja 2025/26Analiza finansowa – suche fakty czy opowieść o stanie firmy?Jeśli przyjrzymy się poczynaniom naszych przodków, zdecydowanie analiza finansowa, podobnie jak matematyka, rozwijała się od zarania dziejów, a jej początki sięgają starożytności.Marta Ulatowska
Portrety | edycja 2025/26Maciej KulbatDobry dyrektor finansowy rozumie wartość gry zespołowej – mówi Maciej Kulbat, CFO w Barry CallabautRedakcja KarierawFinansach.pl
Zespoły | edycja 2025/26Ceny Transferowe w CRIDODynamiczny rozwój, strategiczne projekty i unikalne kompetencje – poznaj drugi największy zespół w CRIDO, który łączy podatki, ekonomię i analitykę w praktyce.
Zespoły | edycja 2025/26Platform Operations w InnocapPlatform Operations to jeden z największych zespołów Innocap w Polsce. Wykonuje on krytyczne funkcje w celu zapewnienia poprawnej wyceny funduszy zgodnie z obowiązującymi standardami i normami rachunkowości. Dowiedz się więcej o pracy w tym zespole.
Zespoły | edycja 2025/26Procurement w ABBProcurement w strukturze Process Automation (PA) to 35-osobowy zespół wspierający kilkanaście europejskich lokalizacji ABB w zakresie zakupów bezpośrednich, czyli związanych z produkcją i działalnością operacyjną firmy w ramach dywizji PA. Ich głównym zadaniem jest zapewnienie ciągłości dostaw materiałów i usług niezbędnych do realizacji globalnych projektów oraz produkcji towarów. Zespół skupia się też na optymalizacji procesów pod kątem zwiększania efektywności i poprawy jakości przy jednoczesnym obniżaniu kosztów.
Projekty | edycja 2025/26Współpraca biznesu z uczelniami w Publicis Re:Sources PolandRynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek i warto za tym nadążyć. Rozwiązanie? Łączenie edukacji z praktycznym doświadczeniem zawodowym. Przykładem takiego działania jest projekt Publicis Re:Sources Poland, realizowany we współpracy z wiodącymi uczelniami. Co stanowi o sile tej inicjatywy? Redakcja KarierawFinansach.pl
BPO/SSC | edycja 2025/26Accounts PayableObszar Accounts Payable, czyli zarządzania zobowiązaniami firmy, jest jednym z fundamentów funkcjonowania działu finansowego w każdej większej organizacji. Chociaż praca ta często kojarzy się z rutynowym księgowaniem faktur, w rzeczywistości odgrywa strategiczną rolę w kontroli płynności finansowej, zarządzaniu ryzykiem operacyjnym i utrzymywaniu relacji z dostawcami.Redakcja KarierawFinansach.pl
